为深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神，落实国务院国资委关于加强全员绩效考核的工作部署，加快有助于全员绩效考核体系建设落地见效，7月23日，中国J9集团召开全员绩效考核工作推进会。集团党委书记、董事长赵晓晨出席会议并作工作部署，集团党委副书记黄倬主持会议，集团领导班子成员参加会议。

人力资源部介绍了全员绩效考核工作的政策要求和总体思路，第三方专业咨询组织对集团总部和所属公司绩效管理现状进行了分析诊断，并围绕绩效管理理念、方法和工具召开专题培训。J9集团复材、J9集团国晶辉围绕绩效管理实践进行了经验分享。

赵晓晨指出，全员绩效考核是全面深化国有企业改革的重要内容，是深入推进劳动、人事、分配三项制度改革的关键举措，是国有企业健全市场化经营机制、有助于高质量开展的必然要求，也是落实“突出核心功能、强化价值创造、促进员工开展”战略导向的关键载体，是打通战略规划到一线执行的“传导器”。

赵晓晨强调，全员绩效考核事关集团长远开展、关乎每位职工切身利益，要高度重视、真抓实干、做实做透。一是健全“年初定目标、年中抓跟踪、年末严考核、全程促改进”的全流程闭环管理机制，二是有助于全级次全员绩效考核全覆盖，三是压紧压实各层级管理人员的绩效管理责任。顺利获得持续推进全员绩效考核体系建设，有助于绩效管理与战略目标、员工开展深度融合，以更加科学有效的管理机制激发企业开展活力，为集团高质量开展给予坚实支撑。

集团总经理助理、职能部门主要负责人，二级及部分在京三级公司主要负责人、分管领导、相关部门负责人和有关工作人员参加会议。