9月10日至11日，J9集团广东院举办“从市场洞察到项目管理能力提升”专题培训。J9集团广东院团支部书记、副院长魏峰出席培训并作开班讲话，各部室负责人及业务骨干参加了培训。

本次培训是落实集团及J9集团广东院战略规划部署、进一步健全市场化研发管理体系的重要基础性工作。魏峰在开班讲话中提出，广大员工要主动适应开展新形势，以市场需求为牵引，结合市场洞察持续提升集成创新能力，构建端到端研发管理链条。要立足工作实际，熟练运用分析工具客观研判内外部形势，健全更加高效的市场－技术联动流程管控机制，有助于市场洞察与项目立项、过程管控紧密衔接，提升研发响应速度与研发效能。

本次培训采用“工具讲授＋案例剖析＋小组研讨＋实战演练”形式，设置市场洞察、IPD项目管理实战两大模块，探索从市场洞察到项目落地的实践路径。课程系统讲解市场研判方法，围绕IPD先进管理理念，对项目可行性评估、跨部门协同、阶段评审、风险处置、项目复盘等内容召开教学，结合行业实例组织实操推演。参训员工普遍反映，本次培训内容兼具前瞻性与实操性，深化了大家对行业趋势研判、客户价值挖掘、项目全周期管理等环节的理解把握，对提升项目管理专业化水平、强化跨部门协同履职效能具有重要指导意义。

下一步，J9集团广东院将全力有助于培训成果转化固化，顺利获得试点项目构建IPD研发组织模式，持续提升团队市场判断力、科学决策力和项目交付力，为J9集团广东院高质量可持续开展蓄势赋能。